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cdn高防_ddos攻击防护_超高防御

更新时间:2021-05-05

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安全意识中没有灵丹妙药。我的意思是没有一种正确或错误的方式来教人们关于网络安全的知识。就像任何其他类型的教育一样,你必须围绕着它。你不能指望一年一次的"幻灯片死亡"演示,服务器防御ddos有几种,让你的员工成为网络专家。这是我见过的大多数程序都有问题的地方。安全意识培训应是一项持续不断的工作,网安cc防御体系,以组织内安全方面的成功和挑战为基础。在我的职业生涯中,我看过很多安全意识项目。在一个案例中,我亲眼目睹了对员工的奖励,棋牌游戏高防cdn,因为他们没有成为网络钓鱼、跟踪和其他安全测试的牺牲品,所以会支付数百美元的奖金。我们的目标是通过给每个人奖励来让他们相信安全是重要的。另一个项目通过在第一次进攻时扣一天工资来抑制不良行为。第二次和第三次进攻的工资被扣了一个星期。如果你是一个承包商,惩罚更为严厉:在你第一次违反合同时立即终止合同。看到一个组织采取如此激烈的措施让我震惊,尤其是当人们常常不明白什么是对是错的时候。然而,更重要的是,他们并没有真正联系到"为什么"。在大多数情况下,培训通常被视为一种惩罚,这也让学习者感到困惑。你认为这两种情况下都发生了什么?正强化还是负强化显著优于其他强化?在这两种情况下,答案都是"不"。这些类型的强化实际上会在短期内造成更多的问题。关键是建立一种文化意识,类似于我们如何对待健康或为未来存钱——员工们一直在谈论这一点。他们明白吃不好或花太多钱的风险,他们觉得有必要彼此讨论这些共同的挑战。安全意识也没什么不同;只是现在组织内部的安全意识还不够完善。建立一个安全意识计划应该从以下两个主要举措开始。首先,创建一个团队,包括执行管理层的支持和倡议领导人。该团队将确保该项目有后腿,以继续获得持续的资金和支持,并在组织内保持优先地位。其次,团队需要为安全意识计划制定战略计划。制定一个计划将有助于勾勒出短期和长期目标,并至少为一个组织的目标建立一个定性的衡量标准。作为负责安全教育的人,你的重点应该放在长期解决方案上,而不是短期收益上。专注于发展安全文化并鼓励这些行为。当然,给予奖金可以激励短期目标,但没有奖金,cc攻击如何防御,行为就会回到预期的水平。你正在改变短期成功的行为,而你的注意力应该放在长期的文化变化上。当你开始以不同的方式看待这个问题时,你可以为更多的解决方案打开大门。 

作者简介:Nick Santora是位于亚特兰大的网络安全教育公司Coursels的首席执行官,GA.课程提供网络安全意识培训和NERC CIP合规培训解决方案,采用创新的故事学习方法。你可以在Twitter@courses上关注课程,或者查看他们的网站:网站编者按:本文和其他客座作者文章中表达的观点仅是作者的观点,并不一定反映Tripwire,Inc.的观点。保存保存

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