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服务器防护_福州高防_如何解决

更新时间:2021-07-23

服务器防护_福州高防_如何解决

谁移动了我的奶酪…和我的数据?从历史上远在荒芜的西部,银行就一直处于不断的盗窃之中,资金是首要目标。持枪歹徒抢劫银行和舞台教练,希望能得到丰厚的报酬。快进到21世纪,这种趋势已经消失了,因为罪犯面临的风险太大了。当犯罪分子可以通过舒适的键盘潜入金融机构、医疗机构或大型赌场的数据时,这种风险就减轻了。欢迎来到新世界,新的货币价值不再是纸面的,而是1和0:数据。所以,我们扪心自问,我们需要保护的是什么?最终,我们该如何保护?我们如何确保信息的隐私和安全不受影响?同时,我们如何确保客户(包括内部客户和外部客户)在需要时能够准确地获得这些数据?今天最大的威胁是勒索软件,其他恶意软件,以及无法继续正常工作。除非你一直生活在一块石头下,否则你肯定听说过勒索软件攻击的上升,而这正是每个行业每天都面临的问题。攻击不是垂直的,没有人是免疫的。在全球流感大流行的动荡时期,网络犯罪分子正充分利用公众的疑虑和恐惧,精确定位研究、医疗保健和金融信息进行利用。如何降低数据丢失、勒索软件加密或不满的员工从公司泄露信息以实现其动机的风险?让我们来讨论一下数据丢失预防,简称DLP,cc攻击防御数值,以及这个由3个字母组成的首字母缩写词是如何保存许多公司信息的。现在请理解,DLP不是一个产品或一个解决方案,而是各种产品的多个方面协同工作,以保护您的数据的机密性、完整性和可用性(CIA)。DLP包含三个数据指令:它是如何使用的?它是如何储存的?在运输途中,如何确保安全?正在使用的数据让我们从DLP的"正在使用"支柱开始。当个人向公司提供私人信息时,我们称之为个人识别信息(PII)。这些数据可以被邪恶的个人用来拼凑客户机上的信息,并比其他方法更容易创建攻击向量。这里有隐私因素,当然还有当私有数据处理不当时出现的合规性问题。谁有权访问这些数据?他们在处理这些数据时做了什么?这些数据是否失去了完整性(也就是说,我们对其准确性的信心)因而现在受到怀疑?是否以未经授权的方式复制数据,以便将个人的详细信息传达给其他人?环境中提供了哪些数据可见性工具,以主动预防并阻止这些尝试?简言之,ddos攻击防御技术,数据处理已经成为监管机构的一个大话题,每个州和联邦政府都制定了违反通知法的规定,其唯一原因就是监管如何处理受损的数据通信。那么,你有什么措施来避免州和联邦的罚款呢?静止数据静态数据是DLP的下一个支柱。它要求您确保数据不能以清晰的格式访问,如果它被窃取。信息加密是减轻此类风险的最简单方法,但这只是其中的一半。在这里,中情局三合会的可用性因素开始发挥作用。如果授权用户无法访问存储的数据,那么它有什么好处?如果为客户、患者或合作伙伴提供服务所需的数据不可用,您的业务连续性会受到什么影响?如果在需要时无法访问适当的数据,业务、财务甚至生命都可能面临风险。太多的公司不知道如何降低这种格式的数据丢失风险。有些人丢失了对自己的数据进行反加密所需的私钥。有些公司已经沾沾自喜,因为他们的业务连续性和灾难恢复计划已经过时多年,几乎没有完成任何测试。所有这些因素都清楚地表明,免费ddos防御墙,尽管数据位于某个地方,但它可能不可用。在途数据最后,也许是DLP更相关的支柱之一是如何保护、保护数据,并最终在运行过程中保持私有。在当今远程工作者扩展的世界中,许多数据泄露都是在家中开始的,而信息是在同事之间通过不受保护的媒体传输的。例如,当一个医生在和另一个国家的专家讨论我的图表时,我的信息是如何得到保护的?不仅文件以不安全的方式发送,而且来回流动的媒体流现在也受到窃听,参与者不知道。我的路由器和视频会议平台上的默认设置是否允许这样做?有没有一个中间人的攻击,欺骗了我的对话,并将流量转移到另一个位置?也许是一个应用程序或一个被恶意软件感染的网址被下载并造成了这一切有组织的混乱?DLP的整体方法DLP不是一个只关注数据隐私的一个方面的一次性解决方案。这是一个全面的措施,需要了解你的安全和隐私威胁。在处理私人用户信息时需要遵守哪些法律?在你的生态系统中,特别是在这些麻烦时期,是否有与处理此类数据相关的合规措施?您是否创建了一个数据分类程序来识别位于您的基础设施中的皇冠宝石数据资产?您上一次进行风险评估是什么时候?该评估应至少每年进行一次,动态ip防御ddos,以了解当前环境中存在的风险、漏洞和风险敞口?如何通过控制评估为企业中的每个数据类设置正确的安全性?最后,如果确实存在业务连续性灾难恢复(BCDR)计划,是否进行了适当的测试以反映当前的威胁和风险?请记住,由于数字化转型措施或业务驱动的决策,防ddoscdn高防ip,这些威胁可能会随着时间的推移而迅速改变。在ConvergeOne,我们帮助许多垂直领域的客户创建了一个数据丢失预防计划,该计划通过我们的生命周期优化过程得到了发展和加强。如果你想从合规性和隐私保护两方面获得更大的平静,那么就伸出援手。我们是来帮忙的。 [白皮书]CISO的观点:在COVID-19期间吸取的教训+要采取的行动安全领导必须审查他们的网络安全态势,知道远程工作带来的安全问题与内部部署的问题不同。考虑到已经扩大的攻击面,从大流行中吸取经验教训再早也不为时尚早,当然也不缺少从高层学到的教训下来。这个网络安全生命周期咨询公司高级主管Joe Vigorito撰写的白皮书,分享八个教训和六个行动项目的安全主任和CISO,他们的组织和生计已受到这一流行病的威胁。hbspt.cta公司.\u relativeUrls=真;hbspt.cta.负荷(388547,'fd3927d9-d3d6-4bb4-9176-d6056c038ebb',{});