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ddos清洗_高防虚拟空间_方法

更新时间:2021-05-04

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我们国家安全局(State of Security)启动了2016年全国网络安全意识月(NCSAM),回顾了公司如何抵御常见的IT安全威胁。在一份指南中,我们讨论了组织如何利用其人员、流程和技术来防范网络钓鱼和其他风险。然后我们为公司如何防范勒索软件和制定密码安全策略制定了策略。只有一个警告。如果没有全体员工认同创建安全文化的重要性,企业就无法充分发挥员工的潜力。但是我们都知道,大多数用户在没有某种动机的情况下不会考虑安全性。在2016年NCSAM第二周,我们询问了该领域的专家,公司如何激励员工,以帮助加强其IT安全态势。下面是他们要说的。你能举例说明组织如何改善他们的安全卫生吗?Dwayne Melancon,产品副总裁

我非常喜欢练习和参与。运行常规的网络钓鱼,甚至是鱼叉式网络钓鱼模拟,是一个很好的方法,可以帮助公司中更广泛的用户群了解商业电子邮件泄露是什么样子的。为了提高整个组织(尤其是执行团队)的参与度,发布统计数据,显示每个部门的表现,包括哪些部门打开了电子邮件,哪些部门上钩了,哪些部门向安全团队报告了网络钓鱼,等等。我也看到了一些组织的成功,他们让员工为他们举报的每一封可疑邮件抽奖。所有这些方法都能让人们更加自觉地思考安全问题,并鼓励他们按照他们所看到的采取行动。Leron Zinatullin,信息安全专家

我们的目标不是传授技巧,而是创造一种被所有人接受和理解的新文化。为了实现这一目标,需要根据每种类型的员工来设计和传递消息。不存在一刀切的安全活动,但一些组织必须始终回答的问题包括:"有什么好处?"有什么关系?"我为什么要在乎?"我的行动有什么影响?"安全运动必须摒弃恐吓策略,比如威胁员工违规行为。活动应面向用户的目标和价值观以及组织的价值观,其中应包括专业精神和交付。安全活动应强调员工在从事不合规行为时如何对组织造成严重损害。这是真的,即使他们的行为看起来微不足道。员工应该明白,他们对组织的安全和风险承担着一定的责任。此外,整个组织需要将安全感视为给公司带来价值,而不是阻碍员工完成工作的障碍。重要的是,员工要明白,当他们遵循推荐的安全实践时,他们有助于业务流程的顺利和高效运行,高防IP可以防御cc,正如安全性能够提供支持这些流程的资源一样。改善组织的安全文化最重要的因素是什么?谁应该为创造这种安全文化负责?Andrew Bycroft,网络安全专家|@安全艺术家

如果我们想有机会将网络犯罪从目前的流行程度降低到某种程度在可控范围内,我们需要从发展网络弹性文化开始。这从自上而下开始,由董事确定基调,高管推动整个组织的文化变革。虽然网络安全团队应该被要求提供意见,但它不应负责改变文化。市场营销将在确保关键信息以多种形式传达给员工方面发挥作用,高防CDN推荐,因为并非每个人都以相同的方式学习。人力资源将在衡量文化变革的有效性方面发挥作用。法律部门将在确保文化变革符合监管和法律要求方面发挥作用。财务将在衡量文化变革如何影响组织的财务影响方面发挥作用。Angus Macrae,高级信息安全经理|@AMACSIA

作为安全专业人员,我们每天都应该积极推动积极的安全意识文化。然而,在大型企业运营中,它不能简单地以专家开始和结束。我们应该在业务的各个领域努力增强和支持"安全冠军"。政策仍然是良好安全治理的基石,但为了真正有效和相关,不能以某种超然和短视的"安全最了解"的方式编写和交付。相反,它们需要得到所有关键利益相关者的支持和认可,以确保它们能够真正支持而不是阻碍核心业务目标。当然,意识和培训也是最重要的,但它们需要不断发展的多样性方法和创新方法,以防止信息过时。此外,由于我们熟悉沙箱恶意软件的概念,因此我们应该关注实际上是"沙箱人"的意识活动(直接借用安全研究人员Rik Ferguson的一个短语和概念)。这就是让他们在安全的情况下暴露在现实世界中的威胁实例中,这样就可以理解风险,吸取经验教训,并在理想情况下改进实践。例如,"钓鱼测试"模拟就是一个很好的方法。安全行为是否得到认可/奖励?如果是的话,什么样的奖励以及如何奖励?如果不是,那么良好的安全行为在您的业务环境中会是什么样子?Glenda Snodgrass,总裁兼首席顾问

好的安全行为通常很难被看到,(最突出的是坏的行为!)但为了鼓励这种行为,他们总是应该得到奖励。研究表明,人们对表扬作为奖励的反应非常好,这是很好的,服务器什么防御ddos攻击,因为你可以给予多少表扬是没有限制的!以下是一些示例:当用户要求你查看可疑邮件时,无论多么明显,都要花时间向他们表示感谢。这些行为表明用户正在关注安全性。当网络被审计时,向管理层报告所有调查结果,但要特别注意与拥有特别干净电脑的用户进行面谈,并让他们知道你有多感激他们的努力。这是一个梦想,一个员工会当面关上门,要求你使用自己的安全徽章进入。如果他们后来为粗鲁道歉,你应该用"不要粗鲁!不必道歉!很高兴您遵守我们组织的安全程序。"我知道这听起来有点老掉牙,但说实话,这些小小的认可和赞扬行为将大大有助于在组织内建立一种遵守规则的文化。Nick Santora,CEO |@课程

我们的团队认为,为了实现构建网络安全的目标,ddos防御程序,需要不断加强良好的行为文化。促进良好行为的一种方法是简单地引导员工互相挑战。公开表彰员工的良好安全行为等行为有时比用礼物或其他有形奖励奖励他们更有价值。有很多方法可以用来评价行为和激励人们。这种策略关注的是长期行为路径,而不是基于单一奖励制度的短期行为改变的错误感觉。建立一个有奖励的认可体系,比如与高管共进午餐、公司改进建议、当月公众认可或其他激励措施,让员工觉得自己作为明星员工的良好行为得到了授权。这就树立了一个例子,cdn高防和服务器配置有关吗,其他员工将努力达到,这为建立一个更强大的网络安全文化奠定了基础。你可以通过你的行为来证明你对工作场所安全实践的承诺的一些关键方法是什么?Bob Covello,InfoSec分析师|@BobCovello